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  • 供應鏈

           供應鏈管理面向制造業 、流通業提供了涵蓋企業內部物流全流程解決方案,整合財務,CRM,制造管理系統,實現對企業增值流的信息化管理。

           供應鏈系統涵蓋了和客戶接觸的銷售、出口、以及CRM,能夠將客戶端需求信息通整合到系統中,并在供應鏈系統中傳遞客戶訂貨的信息和跟蹤執行的狀況。供應鏈系統通過采購、庫存,質量,存貨等領域實現對物料的訂、進、收、驗、存、管、記的全流程管控。并且和制造、財務、決策支持集成,實現對客戶需求的按時按量按質按地點交付。



    總體應用價值:
           供應鏈系統關注企業實現盈利性成長的績效變化(T:時間;Q:質量;C:成本;S:服務;F:柔性),實現客戶導向,訂單驅動的市場型運營機制;這5角度形成了企業基本管理需要提升的核心。

           此外供應鏈系統為用戶提供了業務“計劃-下達-執行-監控-反饋-改進”的業務循環,為企業建立在統一運作平臺上的柔性系統,集合預警平臺,工作流平臺,消息門戶以及供應鏈協同平臺,快速有效的把握各種業務場景,發現異常,響應業務事件。

    總體應用特性:
           支持制造企業接單ATP能夠針對接單前物料齊套占用情況作出預計,便于接單準時承諾。新品研制前模擬報價,則提供了材料構成,工藝路線,設備人工耗用的明細成本項計算表,能夠實現模擬報價的轉實際報價。
           支持多種銷售模式,支持PTO、ATO、MTO、ETO多種銷售方式;同時支撐業務跟單模式下,全程的業務流的客戶業務跟蹤和針對需求的執行。
           支持對合同生命周期的管理,包括:收付類合同管理——工程合同、承攬合同、服務合同、技術合同;購銷類合同(普通、分期)管理——材料采購、產品銷售、設備采購,出口合同,進口合同
            隨時掌控銷售部門、銷售業務員的業績,可以根據市場的變化適時調整策略,從而使保證企業銷售目標的達成;保證銷售政策的嚴格執行,包括:價格體系、信用政策、劃區銷售等;
            支持企業建立完善的計劃管理體系,實現按單業務跟蹤模式的客戶訂單采購、以及銷售出貨;
            支持企業建立供貨商評價體系和配額管理,合理選擇供貨商,規避采購風險,幫助企業在采購、外協、進口過程中準確供貨,監督進料過程的嚴格執行;
            支持批號、序列號、供應商所有權以及保質期管理等企業多樣性的物料管理要求,響應原料倉、寄存倉、保稅倉、現場倉,資產倉等多元的庫存倉儲屬性的需要,同時支持計量成本和不計量成本兩種模式下的物料流轉實現庫存存量管理,存量控制以及存量分析;對于ROP訂貨點法實現倉庫存量的獨立需求規劃。
            準確核算存貨成本,記錄采購,完工,銷售,以及所有涉及材料成本流轉變化的業務所影響的財務處理;
            通過質量QC控制,業務過程執行量控制,實行時效控制,庫存收發料數量控制,務單據執行狀態過程預警以及業務線索的嚴格關聯,能夠通過供應鏈系統實現嚴格的上下游業務匹配,業務歸屬,責任追繳。配合內控審計,能夠實現業務單據的權限,業務發生時間審計和內部效率的評價。
            全面質量管理體系,支持國標,廠標,行標質量檢驗標準。針對供應商/客商,存貨類,存貨,指標支持多級質量指標體系,能夠在檢驗單,檢驗指標,檢驗樣本多個層次上進行檢驗判定,完成送檢,檢驗,不良判定,不良處理全流程控制。質量追溯更能夠幫助企業發現追蹤型物料業務發生的溯源,去向的全供應鏈流程業務循環的痕跡,杜絕竄貨,和盡快發現質量問題,防微杜漸。
            管理者通過系統實現整個業務運作狀況的監控,使得整個業務協調、有序進行;整體上而言供應鏈建立業務聯動、運作高效的運作機制,加快對客戶的反應速度,提高客戶滿意度。



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